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Adobe President and CEO Shantanu Narayen
Shantanu Narayen
792 Ratings
  1.  

    Importante occasion & importante frustration Great time & great frustration

    • Comp & Benefits
    • Work/Life Balance
    • Senior Management
    • Culture & Values
    • Career Opportunities
    Former Employee - Responsable in Paris (France)
    Former Employee - Responsable in Paris (France)

    I worked at Adobe full-time (more than 5 years)

    (Translated from English)

    Pros

    Grand concept suite marketing digital, positionnement judicieux. Énorme potentiel. Rencontrer de grands talents sur le terrain. Bon ensemble de compensation.

    Great Digital Marketing suite concept, smart positioning. Huge potential. Meet great talent on the field. Good compensation package.

    Cons

    Beaucoup de conflits politiques, certains responsables sont simplement des purs politiques. Exigence d'informer sur ce que vous faites en permanence, les apparences sont la clé. Une masse de rapports, une pression interne et peu de ressources comparé à une autre organisation comparable de vente de logiciels en Europe. De nombreux silos. Il est difficile de construire des relations sur le long terme avec les clients. La direction ne veut rien entendre en dehors du revenu réalisé du trimestre. La priorité est donnée à l'organisation des ventes. La haute direction méconnaît le reste des organisations sur le terrain. Fausses ressources humaines. Vous pouvez être utilisé en tant que fusible pour sauver un responsable incompétent. Adobe carbonise beaucoup de talents depuis des années, faible récompense pour la loyauté et l'engagement personnel. Être un exécuteur n'est pas suffisant. L'environnement est meilleur aux États-Unis.

    Many political conflict, some manager are just pure politicians. Requirement to communicate about what you are doing permanently, appearances are key. Mass of reporting task, internal pressure and few resources compared to other comparable software vendor organization in Europe. Many silos. It’s difficult to build long-term relationships with customers. The management do not want to hear anything out off the revenue achieved over the quarter. The priority is given to sale organization. The top management disregards the rest of the organizations on the field. Fake HR. You can be used as a fuse to save an incompetent manager. Adobe is carbonising a lot of talent over years, weak reward for loyalty and personal commitment. Being a doer is not enough. Environment is better in US.

    Advice to ManagementAdvice

    Faites davantage attention au client / au retour de l'organisation sur le terrain, soyez moins centré sur les États-Unis. Concentrez-vous sur l'exécution et la croissance organique, mois d'attention pour le projet magique des hommes politiques. Réduisez l

    Pay more attention to customer/field organization feed back. Be less US centric. Focus on execution and organic growth, less attention to magic plan from politicians. Reduce management layers, give more autonomy to region. Need a Service VP not reporting to Sale VP but straight to CEO.

    Doesn't Recommend
    Neutral Outlook
    Disapproves of CEO

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