Promesse non tenue - Consultant Sécurité Opérationnelle Synetis Employee Review

Un onboarding vraiment soigné : Dès mon premier jour, tout était prêt pour que je me sente bien et opérationnel rapidement (matériel, accueil, parcours de formation). C’est hyper rassurant quand on arrive. L'ambiance d'équipe : Les collègues m'ont accueilli les bras ouverts. Il y a une vraie culture d'entraide au quotidien, on peut poser des questions sans jamais avoir l'impression de déranger. Management accessible : Mes premiers échanges avec mon manager sont simples, transparents et bienveillants. On sent une vraie écoute et une volonté de nous faire progresser.

Beaucoup d'infos à digérer au début : Le secteur de la cybersécurité est très dense. Les premières semaines demandent un bon effort d'adaptation pour assimiler tous les outils, la culture et les process de la boîte. Rythme de consultant : Comme dans tout cabinet de conseil, il faut savoir jongler avec le rythme des projets, mais l'équipe fait tout pour qu'on garde le lien avec la boîte même en mission.

Vous saurez reconnaître une entreprise toxique après. Et certains collègues. Oui, il y a aussi des gens bien dans cette entreprise. Force à eux.

Je ne peux qu'abonder dans ce qui a été déjà dit. C'est une entreprise toxique, avec une direction toxique et un management toxique. On m'a rapporté des cas de harcèlement. J'ai été témoin de remarques sexistes, de remarques racistes. Face à ces pratiques, certains sont gênés, certains ont peur, la majorité préfère ignorer. Quelques-uns essaient de faire quelque chose. Souvent à leurs risques et périls. L'un des dirigeants est reconnu pour son "caractère très difficile". Le plus ahurissant est qu'il l'admet lui-même lors de présentation devant toute l'entreprise, comme si c'était normal. Les RH ne vous seront d'aucune aide. Elles ne font, le plus souvent, que répéter en boucle les éléments de langage et du domage control. Il y a une culture exacerbée du copinage, où si tu veux évoluer, il va falloir être dans les bonnes grâces des bonnes personnes. J'ai vu, quelque peu ahuri, le management se plaindre en réunion de pole, devant les équipes, que "les sachants partent". Se plaindre l'air agacé, sans aucun moment se dire qu'il serait peut-être utile de se poser des questions. Et malheureusement, je pourrais encore poursuivre assez longtemps ce type d'énumération. J'espère avoir été utile à ceux qui liront ces lignes.