O processo teve quatro etapas: a primeira foi um teste no google forms com perguntas sobre as tecnologias utilizadas pela empresa. A segunda foi uma entrevista com a COO da empresa para o fit cultural. Com o bom desempenho nessa etapa, recebi, para etapa três, um teste de 3 questões, dentre elas um desafio de lógica (a parte mais difícil do processo). Com a resposta assertiva, passei para o último passo que foi a entrevista com o CTO da Espresso. Após tudo isso, aguardei duas semanas para receber o feedback que, apesar de positivo, não culminou na contratação.

Processo rápido e preciso, deixando claro o que deve ser feito, como deve ser feito e com retornos e feedbacks objetivos, sem voltas desnecessárias. Além disso, conduzido de forma natural, deixando o candidato à vontade para falar e pensar com calma.