3 entretiens / 4 : 1 RH, 1 étude de cas avec Senior Manager, 1 plus centré sur ma personnalité avec un autre SM et 1 avec le Partner de la BU (non réalisé car le process a été arrêté avant et ce, même si les 3 premiers entretiens étaient concluants...) RH : entretien de 30 min commençant par une présentation synthétique puis des questions simples sur mes motivations : pourquoi Sia, pourquoi revenir dans le conseil et mes prétentions salariales. Étude de cas : réalisé en live à l'arrache avec une problématique très IT pour un cabinet spécialisé en "stratégie opérationnelle" et non SI (bien sûr en coulisse, la vérité est tout autre mais faisons comme si on était dupes). 10 min de préparation et 10/15 min de restitution où la manager me poussait sans cesse dans mes retranchements, sans doute, pour jauger ce que "j'avais dans le ventre". 3eme entretien : 1er exercice "pitcher son introduction en 20 sec", 2eme exo "plusieurs simulations de cas concrets" (ex : comment fais tu si tu as un client qui ne veut pas du junior placé sur une mission ?), 3eme exo "questions sur divers items : management (en tant que CS, te vois-tu manager des CJ ? réponse attendue : non, j'aime être autonome et seul chez mon client (ça tombe bien chez Sia les CS le sont)), implication vie interne du cabinet (réponse attendue : rédaction d'articles, participation à la rédaction de propales)).

Business case sur un projet client en utilisant l'IA et en étant évalué dessus. L'entretien dure 1h, il y a quelques éléments de contexte qui sont données au démarrage et ensuite on passe au cas pratique. On m'a demandé si j'avais des questions dessus puis on a répondu à aucune, m'a indiqué que le temps était limité 5 min et j'ai du partager mon écran pour montrer ce que je faisais avec l'IA. Il y a ensuite eu une restitution et j'ai pu poser quelques questions.