O processo começou com uma conversa com a coordenadora da área e com o Gente e Gestão, que compartilhou mais detalhes sobre a atuação do time e os desafios da função. Em seguida, foi enviado um teste prático, etapa que complementou a experiência e permitiu conhecer um pouco mais da dinâmica do setor. Foi uma oportunidade interessante para trocar experiências, aprender e entender melhor as possibilidades de crescimento dentro da empresa.

Três à quatro etapas, entrevista com recursos humanos, avaliação psicológica, entrevista com liderança do setor específica e técnicacom apresentação de briefing e apresentação de soluções. Depois com gerente do setor.