Premier entretien avec un consultant, second avec un consultant senior et 3e avec un senior manager. On vous présente l’entreprise, les practices on vous demande de vous présenter puis ce qu’on a compris des docs reçus et du précédent entretien. Compter une heure pour les deux premiers, pour moi le 3e a duré environ 2h pour presentation d’une etude de cas + bonne conversation avec le senior manager. Après chaque entretien j’ai reçu un retour détaillé.

Pour un poste en sortie d'école d'ingénieur (public) dans la practice CTO Advisory. Le processus de recrutement se découpe en trois étapes. Le premier entretien se déroule avec une personne des ressources humaines, c'est un entretien tout ce qu'il y a de plus classique. Mon second entretien s'est déroulé avec un manager d'une douzaine de consultants. Une fois encore, vous devez dérouler votre parcours et vos motivations. Puis s'en suit une mise en situation, où l'on vous pose une question du métier et vous devez y réfléchir pendant une dizaine de minutes avant de présenter votre raisonnement. Si tout se passe bien pour vous, la personne RH va alors vous donner une étude de cas à réaliser pour le troisième entretien. Pour ma part, c'était une question ouverte, pour laquelle j'ai préparé une dizaine de slides. Durant cet entretien, vous devrez présenter votre étude de cas, sans savoir à l'avance si vous devez la présenter en entier ou en partie, ni combien de temps vous aurez pour le faire. Durant tout le processus de recrutement, il y a un dialogue entre vous et la personne RH qui s'occupe de vous.