El proceso constó de 5 etapas: Screening telefónico con HR (30 min) Preguntas generales sobre mi perfil, motivación para unirme a Revolut y disponibilidad. Fue una conversación rápida, profesional pero algo fría. Entrevista con Hiring Manager (1 hora) Muy centrada en datos, KPIs y experiencia previa manejando equipos remotos. Se enfocó bastante en cómo estructuro operaciones y escalo procesos. Bastante exigente. Case Study (take-home, 48h) Un análisis de datos ficticios con múltiples escenarios. Tenías que presentar una propuesta estratégica, identificar cuellos de botella y definir métricas de éxito. Se esperaba un deck de 6-8 slides. Presentación del case a 2 managers + Q&A (1 hora) Preguntas muy técnicas, del tipo: "¿Cómo medirías la eficiencia de este equipo si tuvieras acceso limitado a datos?" o "¿Qué harías si tus stakeholders no están alineados con tu visión?". Entrevista cultural ("bar raiser") Preguntas como: "¿Cuándo fue la última vez que tuviste que dar feedback muy difícil a alguien?" o "Describe una situación en la que no tuviste los recursos necesarios y aún así lograste el objetivo".