SQLI interview questions

Varias llamadas, varios contactos, varias propuestas transformados en silencio y humo al final. 4 entrevistas en total con diferentes personas, una prueba tecnica, revisión y silencio....entiendo que el que calla otorga pero al menos tengan la decencia de dar una respuesta, un feedback, algo, da igual si no es un resultado deseado

Premier entretien avec le Talent Manager, suivi d’un second avec la DRH France. Les échanges étaient de qualité, structurés et laissaient clairement penser à une suite positive du processus. Puis plus rien. Malgré ma relance à J+20 aucune réponse. Aucun feedback, aucun refus, aucun respect du candidat. Du ghosting pur et simple. En tant que professionnelle RH, ce type de pratique est incompréhensible et totalement incohérent avec les standards actuels de la fonction. On ne peut pas se positionner comme une organisation exigeante en matière de talents tout en négligeant à ce point l’expérience candidat. Le minimum attendu ? Un retour clair, même négatif. Cela prend quelques minutes, mais reflète un niveau de maturité RH et de considération fondamental. Ici, l’absence totale de communication en dit bien plus long que n’importe quel discours sur la marque employeur. C’est un signal d’alerte sur les pratiques internes.